LIVRE BLANC | Digitalisation des processus RH, la voie vers l’autonomisation

Le rôle des Directions des Ressources Humaines a évolué pour devenir des partenaires stratégiques, aux côtés de la Direction et auprès des collaborateurs. Dans ce contexte, la digitalisation des processus RH apparait comme une réponse a l’étendu des missions qui leur sont confiées. Quels sont les principaux enjeux de la direction des ressources humaines ? Les processus RH à optimiser en priorité ? Réponses dans ce livre blanc à télécharger et réalisé par Exaegis Markess, en collaboration avec Orange Business…

Directions des Ressources Humaines, polyvalentes et en constante évolution

Les Directions des Ressources Humaines ne sont pas seulement les gardiennes des politiques internes et de l’administration du personnel. Leur rôle a évolué pour devenir des partenaires stratégiques, prenant part aux prises de décision aux côtés de la Direction (évaluation des besoins en personnel, politique de recrutement, de formation, de gestion des carrières etc.).

Elles sont également les partenaires des collaborateurs, véritables clients internes qui attendent une qualité de vie et des conditions de travail, un potentiel d’accomplissement, une culture d’entreprise, etc.

Les DRH se retrouvent à un carrefour critique : adopter la transformation digitale ou rester figés dans des pratiques obsolètes. Heureusement, en cette période charnière, ils ont à leur disposition un éventail exhaustif d’outils numériques.

Ainsi, au service de la performance et des collaborateurs, les RH doivent répondre à de nombreux enjeux, notamment ceux : d’efficacité de la fonction et d’optimisation des ressources, de sécurité et de conformité dans un environnement légal en constante évolution, de fidélisation et d’engagement des salariés, d’attractivité des talents, de contribution à la stratégie de l’organisation, etc.

Tirer parti du digital et de l’automatisation pour adresser l’essentiel

Facteur de compétitivité pour les entreprises et organisations publiques, l’optimisation de la gestion des flux documentaires et des processus RH, progresse durablement et fait naître des projets numériques structurants. Si la crise liée à la pandémie de la Covid-19 a déjà initié un mouvement de digitalisation, le potentiel d’optimisation lié à l’automatisation reste important.

Digitaliser la grande variété de documents RH, optimiser les processus associes, les accélérer, les automatiser sont des sujets au cœur des enjeux de la transformation des DRH. L’automatisation offre un avantage majeur en allégeant la DRH, de tâches répétitives, chronophages et peu porteuses de valeur ajoutée. Le temps ainsi dégagé peut être réinvesti dans l’accompagnement à la prise de décision pour contribuer à la stratégie, l’attractivité et la fidélisation des talents, l’expérience collaborateur, la modernisation du SIRH, l’innovation, etc.

Cette analyse d’Exaegis Markess identifie les principaux enjeux de la direction des ressources humaines entre 2024 et 2026, les processus RH à optimiser en priorité, son niveau de recours à des solutions technologiques pour automatiser ses processus, ainsi que les bénéfices et freins de tels projets.

Bonne lecture 😊

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